12. Mai 2014/Pressemitteilungen

INFOGRAFIK: Boughton's Budget Record illustriert: Steigende Steuern und Schulengpässe

Hartford, Connecticut – The Connecticut Democratic Party today released an Infografik illustrating Mark Boughton’s consistent record as a tax-raiser as Danbury Mayor. Just last week, the Danbury City Council approved Boughton’s proposed tax hike of just under 3%, marking his seventh consecutive budget – and the eighth during his tenure – that raises taxes on residents. While spending and taxes have increased, Boughton has failed to fully fund his local schools, allocating $1.4 million less than was requested by the Board of Education this year. That’s despite Education Cost Sharing grants to Danbury doubling since 2000.

“If Mark Boughton has a track record, it’s this: taxes and spending are rising, education is being shortchanged, and his credibility is plummeting. As he laughably campaigns promising billions of dollars of tax cuts and reductions in the state budget, voters need to look no further than Danbury—his words don’t match his actions,” said Connecticut Democratic Party Chair Nancy DiNardo.

The infographic showing Boughton’s record can be found wenn sie hier klicken.

Unten finden Sie das Datenblatt der Demokratischen Partei von Connecticut zu Mark Boughtons kommunalen Haushaltspraktiken:

Mark Boughton: Bildung verkürzen, Steuern erhöhen und Ausgaben erhöhen

Am Dienstag erhöhte Boughton die Steuern und Gebühren von Danbury, um neue Ausgaben in Höhe von 8.4 Millionen US-Dollar zu bezahlen

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Der Stadtrat von Danbury genehmigte das Budget für das Geschäftsjahr 2014-15, einschließlich einer Steuererhöhung von knapp 3 Prozent. „Der Stadtrat hat am Dienstag mit überwältigender Mehrheit einen Gemeinde- und Bildungshaushalt in Höhe von 235.7 Millionen US-Dollar für das Geschäftsjahr 2014-15 genehmigt, der die Steuern um knapp 3 Prozent erhöhen wird. Das neue Budget wird den Steuersatz der Stadt von 26.8 auf 27.6 Millionen erhöhen, was bedeutet, dass die Steuerzahler zusätzlich 80 US-Dollar für jede veranlagte Immobilie im Wert von 100,000 US-Dollar zahlen werden.“ [Danbury News-Times, 5/6/14]

Das von Boughton vorgeschlagene Budget für die Geschäftsjahre 14-15 sieht „bescheidene Ratenerhöhungen“ für Abwasser- und Wasserversorgung vor. „Die Abwasser- und Wasserfonds sind Unternehmensfonds, die wie dienstleistungsorientierte Versorgungsunternehmen und eigenständige Unternehmen operieren sollen. Wie jedes Unternehmen haben diese Fonds jedoch die Höhen und Tiefen der Wirtschaftszyklen gelitten. In der Vergangenheit konnten die Fonds die steigenden Kosten größtenteils verkraften, weil auch die Einnahmen stärker stiegen als die Kosten. Allerdings sind in den vergangenen Jahren die Einnahmen aus Anschlussgebühren, Zinserträgen, Nutzungsentgelten und sonstigen Einnahmen zurückgegangen, während die Kosten weiter gestiegen sind. In der Zwischenzeit müssen die Abwasser- und Wasserinfrastruktur sowie die Aufbereitungsanlagen ordnungsgemäß gewartet werden. Folglich wird das vorgeschlagene Abwasser- und Wasserbudget für das GJ 2014-2015 sehr bescheidene Ratenerhöhungen erfordern. Ein durchschnittlicher Benutzer, bei dem es sich in der Regel um eine vierköpfige Familie handelt, die 18,000 Gallonen pro Quartal verbraucht, zahlt zusätzlich 2.5 Cent pro Tag für die Kanalisation und 2.0 Cent pro Tag für Wasser.“ [Danbury FY14-15 Vorgeschlagenes Budget]

Danbury News-Times: „Das Gesamtbudget ist 8.4 Millionen US-Dollar höher als das aktuelle Paket für 2013-14 …“ „Das Gesamtbudget ist 8.4 Millionen US-Dollar höher als das aktuelle Paket für 2013-14 und spiegelt einen Anstieg der Bildungsausgaben um 3.5 Millionen US-Dollar sowie Erhöhungen der Rentenkosten, Kapitalverbesserungen und vertraglichen Verpflichtungen wider. Der Großteil der Erhöhung des Bildungsbudgets, etwa 2.9 Millionen US-Dollar, wird für Personal und Ausrüstung für eine neue Mittelschule verwendet, die im Herbst eröffnet werden soll. Das Budget umfasst auch Kapitalverbesserungen in Höhe von 5.2 Millionen US-Dollar, von denen 2.2 Millionen US-Dollar durch Steuern aufgebracht und 3 Millionen US-Dollar geliehen werden.“ [Danbury News-Times, 5/6/14]

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Boughton hat Steuern und Gebühren erhöht, um die Ausgabensteigerungen zu decken, bevor…

2004

Schlagzeile: „Boughton schlägt 4.5 % Budgeterhöhung vor.“ The News-Times reported in April 2004 that, “Taxes on a $300,000 house would increase by $100 a year under Mayor Mark Boughton’s proposed $161 million budget. Payments from the state and federal governments, a decline in the personal property grand list, and higher costs for benefits caused the 4.5 percent increase in the proposed budget, Boughton said… Boughton has proposed cost-cutting programs, as well as ways to generate more money, including an increase in the city tax on gasoline sold at Danbury Municipal Airport. That fee would rise from a nickel per gallon today to 20 cents after July 1… Boughton proposed a new Office of Consumer Protection with two part-time workers, whose salaries would be paid by fees charged for testing scales and pumps at gas stations and grocery stores. This work was done by the state in the past.” [Danbury News-Times, 4/7/04]

Boughton schlug eine Erhöhung der Gebühren und Bußgelder, eine Erhöhung der Wasserrechnungen um 32 % und der Abwasserrechnungen um 18 % vor. The News-Times reported in April 2004 that, “In an effort to drum up money for the city budget, Mayor Mark Boughton has proposed several measures to the Common Council that, if passed, would increase or create fees for a handful of city services. ’In order to diversify revenue streams, we’ve looked at sources other than taxes,’ Boughton said Tuesday. Two proposals would raise the average sewer bill by 18 percent and water bills by 32 percent, said city finance officials… Under one of the revenue generating proposals, the fire marshal’s office would create $50 to $100 fees for annual inspections of child care centers, nursing homes and businesses with liquor permits, among others. Annual inspections of three-family homes would cost $25 each. A proposed $150 fine for owners of apartments in violation of zoning rules is aimed at halting the tide of over-crowded apartments in the city, said Boughton… The fire marshal’s office and engineering division conduct mandatory reviews of proposed building projects, and new fees would be created for those… Of the site review fees, Boughton said, ‘if you don’t build million-dollar buildings, you won’t be affected by it.’ ‘These ordinances generate a significant amount of tax revenue that we don’t have to get from taxpayers,’ said Boughton.” [Danbury News-Times, 4/21/04]

2008

Boughtons „Status Quo“-Budgetvorschlag erhöhte die Steuern um bis zu 6 % und erhöhte die Ausgaben um 5.7 %. The News-Times reported in April 2008 that, “Mayor Mark Boughton presented a city budget with an increase of about 5.7 percent Monday and called for a variety of cost-saving measures, including possible staff reductions. Boughton gave the Common Council a plan that would increase total spending from about $191 million to approximately $202 million, but would reduce the mill rate about 4 percent, from the current 22.2 to 21.35 mills. The spending plan, if approved, could still mean a tax increase of between zero and six percent for residential homeowners, depending on the results of their revaluation, which is being phased in over the next four years. Boughton said the ‘status quo’ budget maintains city services and programs at current levels, while incorporating increases in utility costs and contractual obligations for personnel. ‘This is a pretty good nuts and bolts budget that maintains our services,’ he said before appointing a number of subcommittees to begin reviewing the plan.” [Danbury News-Times, 4/7/08]

Schlagzeile: „Danbury-Bußgelder auf dem Vormarsch.“ The News-Times reported in July 2008 that, “The Common Council is doubling the penalties for everything from blocking a driveway with your car to parking next to a fire hydrant… The fines, some of which were approved by the Common Council last month and will come into effect during the next 60 to 90 days, raise the dollar amount from $50 to $100 for a slew of violations. The Common Council is also clarifying local law, saying that it a fine for an existing violation in the code book does not mention a fine amount, the city may fine residents up to $250… Mayor Mark Boughton said the fines have not been updated in years. ‘Part of the increase is a deterrent factor, but mostly it is a recognition the fines have not been increased in a long time,’ Boughton said.” [Danbury News-Times, 7/21/08]

2009

Boughton schlug ein Budget vor, das die Steuern um 1 % erhöhte, angezapft in Reservekonto. The News-Times reported in April 2009 that, “Mayor Mark Boughton proposed a city budget Tuesday that calls for a slight tax increase — about one percent — and relatively flat spending over the current year… The proposed budget calls for reducing city spending by about $25,000 — from $202,295,259 to $202,270,205. Revenue, meanwhile, is expected to decrease by about $1 million, to $197.5 million, during the 2009-10 budget year, which begins July 1… Boughton has proposed using about $4 million from the city’s fund balance to make up the discrepancy… Despite taping into the city’s reserves, Boughton said, the fund balance will still be a healthy 8.6 percent of expenditures… The mayor said while the proposed spending involves almost no increase, the city’s grand list declined by about $8.4 million — resulting in the required tax increase of 0.31 mills — or about one percent. That means a tax bill of $5,000 this year will be $5,050 next year.” [Danbury News-Times, 4/8/09]

2010

Bei der Vorschau seines Haushaltsvorschlags sagte Boughton, er würde eine „sanfte“ Erhöhung der Wasser- und Abwassergebühren für die Stadtbewohner beinhalten. The News-Times reported in April 2010 that, “While he would only provide limited details in advance of his presentation, Boughton said there will be a ‘gentle’ increase in water and sewer rates for city residents, a tax freeze for seniors who qualify, and the Board of Education probably isn’t going to get all it asked for in 2010-11… Boughton said his budget proposal Tuesday will include a reasonable increase in the water and sewer rates charged to city residents as a result of increased costs. The last time the rates were increased, he said, was about three years ago. ‘Even after gentle increases are adopted, we will still have the lowest sewer and water rates in the state,’ Boughton said.” [Danbury News-Times, 4/6/10]

2011

Boughton hat ein Budget mit einer „sanften“ Steuererhöhung von 3 % und einer Erhöhung der Ausgaben um 6.6 Millionen US-Dollar vorgeschlagen. The News-Times reported in April 2011 that, “Mayor Mark Boughton on Tuesday night proposed a city budget that calls for a ‘gentle’ 3 percent tax increase while maintaining city services with no layoffs. The budget he presented to the City Council at its meeting Tuesday increases spending by about $6.6 million, for a total of nearly $216 million. Many city departments would receive the same or less money than in previous years. The Board of Education, which sought a $4.2 million increase, took one of the biggest hits. Boughton recommended trimming $3.2 million from the request, leaving just $1 million over current spending… While the budget reflects a reduction in general government spending of about $160,000, most of the increases come from pension obligations and debt service.” [Danbury News-Times, 4/6/11]

2012

Von Boughton vorgeschlagenes Budget mit einer Steuererhöhung von 3.5 % und einer Erhöhung der Ausgaben um 4.38 Millionen US-Dollar. The News-Times reported in April 2012 that, “Mayor Mark Boughton unveiled a proposed $220 million budget before the City Council on Tuesday night that calls for a nearly 3.5 percent tax increase in the 2012-13 fiscal year. The total spending package represents a $4.38 million increase over the current fiscal year. That increase would include $1.8 million more for the city’s pension payments, for a total payment of $9.5 million into the fund.” [Danbury News-Times, 4/3/12]

2013

Boughton schlug eine Erhöhung der Ausgaben um 7.25 Millionen US-Dollar und eine Erhöhung der Mühlenrate um 19 % vor. The News-Times reported in April 2013 that, “Local officials say the majority of city homeowners aren’t going pay more in taxes in the coming fiscal year despite a proposed $7.25 million hike in spending. Mayor Mark Boughton presented his budget package before the City Council on Thursday, calling for a 3.3 percent increase and a total spending package of $227 million. The increased spending would come from hikes in capital improvement costs, health insurance increases and an additional $2.5 million for the city’s school system. While the proposed mill rate may climb by as much as 19 percent as a result of last year’s property revaluation, most homeowners would not see that level of increases in their tax bills, he said.” [Danbury News-Times, 4/4/13]

…Und verließ die Schule am kurzen Ende…

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Das Budget von Boughton für die Geschäftsjahre 14 und 15 enthält eine Differenz von 1.4 Millionen US-Dollar zwischen dem Antrag des Bildungsausschusses und dem vom Bürgermeister vorgeschlagenen Budget, von dem Boughton sagte: „Dies wird kein leicht erreichbares Ziel sein, um die Finanzierungslücke dieser Größe zu schließen.“ „Das vorgeschlagene Budget für die GJ 14-15 wird eine Mittelzuweisung für das Board of Education in Höhe von 121,795,291 Millionen US-Dollar enthalten, eine Erhöhung um 3.5 Millionen US-Dollar gegenüber dem angenommenen Budget für die GJ 2013-2014. Der Betrag wurde für das vorgeschlagene Budget für das GJ 2014–2015 erhöht, um einige der einmaligen nicht kapitalwirksamen Ausgaben im Zusammenhang mit der Renovierung und Erweiterung des Schulprojekts im Rahmen des Vision 2020-Projekts auszugleichen. Das Board of Education hatte 123.2 Millionen US-Dollar beantragt (123.0 US-Dollar für das BOE und 0.2 US-Dollar für Headstart – beide werden zu Vergleichszwecken kombiniert), eine Erhöhung um 4.9 Millionen US-Dollar. Mir ist klar, dass dies kein leicht erreichbares Ziel sein wird, um die Finanzierungslücke dieser Größenordnung zu schließen. Dennoch wird der Standard für das Board of Education weiterhin hoch angesetzt, um mit der Stadt zusammenzuarbeiten, um den Trend des Ausgabenwachstums auf ein Niveau zu verlangsamen, das sich die Gemeinde leisten kann. Ich bin fest davon überzeugt, dass die Mitarbeiter der Stadt und der BOE durch weitere Zusammenarbeit, insbesondere angesichts der erwarteten Empfehlungen der SMARTGOV-Initiative, die Lücke durch verschiedene Kostensenkungsmaßnahmen, Maximierung der Effizienz und Nutzung anderer Einnahmequellen verringern, wenn nicht sogar beseitigen können.“ [Danbury FY14-15 Vorgeschlagenes Budget]

Überschrift: „Schulbehörde bekommt weniger als verlangt.“ The News-Times reported in April 2004 that, “Mayor Mark Boughton proposed an $89.5 million education package for 2004-05 Tuesday night as part of his $161 million spending plan for the city. The education proposal, $4 million more than the current school budget of $85.5 million, is an increase of 4.6 percent but is about $3 million less than the Board of Education requested to run the city’s 17 schools. ‘We all recognize that we need to balance expenditures with what taxpayers can afford to pay,’ Boughton said Tuesday.” [Danbury News-Times, 4/7/04]

Überschrift: „Der Bürgermeister von Danbury will keine Erhöhung des Schulbudgets.“ [Danbury News-Times, 4]

Boughton sagte, sein Budget würde den Antrag des Board of Education auf eine Erhöhung der Finanzierung um 3 % nicht erfüllen. The News-Times reported in April 2009 that, “He added that the education board’s proposed three percent budget increase — from $112 to $115 million – ‘is not even up for discussion.’ ‘There is no way the taxpayers can afford that this year,’ he said. Education board chairwoman Susan Podhajski said the fact that the schools’ budget request will not be fully funded comes as no surprise.” [Danbury News-Times, 4/6/09]

…Während sich die staatlichen ECS-Zuschüsse von Danbury mehr als verdoppelt haben

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Danbury ECS-Zuschüsse:

2000-01: 13,645,882

2001-02: 14,161,519

2002-03: 15,076,499

2003-04: 15,245,564

2004-05: 16,280,329

2005-06: 17,373,813

2006-07: 17,588,819

2007-08: 21,894,594

2008-09: 22,857,956

2009-10: 22,857,956

2010-11: 22,857,956

2011-12: 22,857,956

2012-13: 24,554,515

2013-14: 27,294,245

2014-15: 29,554,523

[Bildungsministerium des Bundesstaates Connecticut, Bureau of Grants Management, ECS Entitlements, abgerufen 5/9/14]; Amt für Finanzanalyse Zusammenfassung der kommunalen Beihilfen, 5/7/14]

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