6. Februar 2014/Nachricht

State-of-the-State-Rede 2014 von Gouverneur Dan Malloy

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GOVERNOR DANNEL S. MALLOY
2014 STATE OF THE STATE ADRESSE
6. Februar 2014

Herr Präsident, Herr Sprecher, Senator McKinney, Repräsentant Cafero, meine Damen und Herren der Generalversammlung, verehrte Gäste und alle Bürger unseres großartigen Staates, die heute zuschauen oder zuhören – vielen Dank für die Einladung, zu Ihnen zu sprechen.

Lassen Sie uns wie immer den tapferen Männern und Frauen von Connecticut danken und sie ehren, die in unseren Streitkräften auf der ganzen Welt dienen.

Ich möchte meine Frau Cathy und meinen Sohn Dannel würdigen, die heute hier sind.

Der Bundesstaat Connecticut könnte keinen besseren Lt. Governor haben, und ich könnte keine bessere Freundin haben als Nancy Wyman. Dank Nancys harter Arbeit ist Connecticut landesweit führend darin, Menschen dazu zu bringen, sich für erschwingliche Pflege anzumelden.

Ich möchte heute mit einer Geschichte beginnen, die meiner Meinung nach viel darüber aussagt, wer wir in Connecticut sind und wohin wir gehen.

Im vergangenen Dezember besuchte ich einen Kleinunternehmer namens Steve Weinstein. Steve betreibt eine Farm in East Hartford, die durch den Schneesturm im Februar verwüstet wurde, der unseren Bundesstaat letztes Jahr bedeckte.

Ein Großteil seines Eigentums blieb unbrauchbar. Er verlor 80 Prozent seiner Produktionskapazität. Sein Geschäft stand kurz vor dem Scheitern.

Steve musste eine Wahl treffen. Was hat er getan?

Er hat sich eingegraben.

Er drängte voran.

Er hat die harte, aber notwendige Arbeit des Wiederaufbaus geleistet.

Heute ist Steves Unternehmen wieder im Geschäft und versendet lokal angebaute Produkte in Städte und Gemeinden in ganz Connecticut. Er ist noch nicht wieder bei 100 Prozent – ​​der Wiederaufbau braucht Zeit – aber dank seiner harten Arbeit und nur ein wenig Hilfe vom Staat macht er echte Fortschritte und ist Teil der wirtschaftlichen Erholung von Connecticut.

Diese Art von Resilienz ist inspirierend. Und doch ist es etwas, das ich fast jeden Tag bei den Menschen in unserem großartigen Staat sehe.
Mark Twain nannte Connecticut „das Land der festen Gewohnheiten“, und in unserer langen und geschichtsträchtigen Geschichte haben uns viele dieser Gewohnheiten dazu getrieben, Großes zu vollbringen. Unser Mut half, dieses Land zu gründen, und unser Einfallsreichtum half, die industrielle Revolution voranzutreiben.
In den letzten Jahren haben uns unsere Gewohnheiten auch durch einige schwierige Zeiten getragen: durch die große Rezession, durch Stürme, die unsere Häuser und unsere Geschäfte heimgesucht haben, und sogar durch unseren dunkelsten Tag vor etwas mehr als einem Jahr. Immer wieder hat Connecticut eine Entschlossenheit und Hingabe gezeigt, die uns vorangebracht haben.

Leider gibt es eine andere Seite unserer festen Gewohnheiten – eine, die uns nicht ganz so gute Dienste geleistet hat. Im Laufe der Zeit haben bestimmte schlechte Angewohnheiten die Regierung von Connecticut davon abgehalten, mit einer sich verändernden Welt Schritt zu halten.

Das Aufschieben harter Entscheidungen hinterließ in unserem Staat ein Defizit, das noch vor drei Jahren zu den schlimmsten in der Nation gehörte.

Das Springen von einer Wirtschaftsentwicklungsstrategie zur nächsten sendete gemischte Botschaften an die Arbeitgeber.

Und die Tendenz, große Veränderungen zu scheuen, hielt Connecticut davon ab, dringend benötigte Investitionen in unsere Energieinfrastruktur, unseren erschwinglichen Wohnungsbestand und unsere Schulen und Hochschulen zu tätigen.

Ich sage das nicht, um die Schuld für vergangene Probleme zu geben, sondern weil diejenigen, die ihre Geschichte vergessen, dazu verdammt sind, sie zu wiederholen.

Ich sage es, damit wir verstehen, was wir geändert haben und was genau diese Änderung für die Menschen in Connecticut bedeutet hat:

Mehr als 40,000 neue Arbeitsplätze im Privatsektor, die in den letzten drei Jahren in allen Regionen von Connecticut entstanden sind;

Eine Arbeitslosenquote, die von einem Höchststand von 9.4 Prozent im Jahr 2010 auf heute 7.4 Prozent gesunken ist;

Immobilienwerte, die nach Jahren des Rückgangs endlich steigen;

Kriminalitätsraten, die auf ein 46-Jahres-Tief gefallen sind;

Ein Plan, der Connecticut billigere, sauberere und zuverlässigere Energie bringt;

Ein Bundesstaat, der jetzt landesweit unter den Top XNUMX in puncto Energieeffizienz, Top XNUMX in der Arbeitsproduktivität, Top XNUMX in der Anzahl der Hochschulabschlüsse, Top XNUMX in der Produktionseffizienz und Nummer eins in der Gesundheit seiner Bürger rangiert.

Unsere Arbeit war nicht einfach. Kein Mensch – und schon gar keine Regierung – ist perfekt. Gott weiß, ich bin es nicht. All unsere Fortschritte sind mit Rückschlägen auf dem Weg verbunden.

Aber gemeinsam haben wir bewiesen, dass positive Veränderungen zwar schwierig, aber möglich sind. Dieser Fortschritt ist möglich.

Darüber möchte ich heute mit Ihnen sprechen:

Wie wir gemeinsam positive Veränderungen vornehmen und echte Fortschritte sehen.

Wie wir sicherstellen müssen, dass hart arbeitende Familien an diesem Fortschritt und an Connecticuts Erholung teilhaben.

Und wie wir, um diese Erholung am Laufen zu halten, weiterhin umsichtige, sogar mutige Investitionen in unsere Zukunft und in die Zukunft unserer Kinder tätigen müssen.

Lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir einige dieser positiven Veränderungen erreichen. Zum einen treffen wir gemeinsam schwierige, aber notwendige Budgetentscheidungen.

Ein großer Teil des Wachstums einer langfristig angelegten Wirtschaft besteht darin, sicherzustellen, dass die Landesregierung im Rahmen ihrer Möglichkeiten lebt und ihre Schulden kontrolliert. Zu lange ignorierte Connecticut diese Verantwortung, baute Defizite auf und ließ unsere langfristigen Schulden immer größer werden.

2009 spitzte sich alles zu. Das Budget, das schließlich in Kraft trat, borgte 1 Milliarde US-Dollar für Betriebsausgaben, zog jeden Penny aus einem 1.4-Milliarden-Dollar-Fonds für Regentage ab und stellte 50 Millionen US-Dollar an erforderlichen Rentenzahlungen auf, einen Teil von mehr als 300 US-Dollar Millionen an Zahlungen, die über die nächsten drei Geschäftsjahre aufgeschoben würden.

Denk darüber nach. Auf einen Schlag übernahm der Bundesstaat Connecticut die größte Defizitfinanzierung seiner Geschichte, verbrauchte seine gesamten Ersparnisse und verweigerte die Zahlung seiner Pensionsverpflichtungen.

Heute, nach vielen schwierigen Entscheidungen und der starken Führung vieler Menschen in diesem Plenarsaal, haben wir einen langen Weg zurückgelegt:

Gemeinsam haben wir ein Defizit von 3.6 Milliarden Dollar in einen Überschuss von 500 Millionen Dollar verwandelt;

Wir haben unsere gesamten langfristigen Schulden um mehr als 11 Milliarden Dollar gesenkt, das entspricht 3,200 Dollar für jeden einzelnen Mann, jede Frau und jedes Kind in Connecticut;

Und wir haben bereits mehr als 270 Millionen US-Dollar in unseren Regentag-Fonds gesteckt.

Wir sind noch nicht aus dem Wald. Wir haben noch viel zu tun. Aber gemeinsam haben wir den verantwortungsvolleren Weg eingeschlagen. Das Ergebnis ist der diesjährige Überschuss von 500 Millionen Dollar. Letzte Woche habe ich einen einfachen, dreiteiligen Ansatz für den verantwortungsvollen Umgang mit diesen Mitteln angekündigt.

Erstens sollte der Löwenanteil direkt in unseren Regentag-Fonds fließen. Mein Vorschlag würde den Rainy-Day-Fonds in diesem Jahr auf mehr als eine halbe Milliarde Dollar bringen.

Zweitens sollten wir unsere langfristigen Schulden weiter reduzieren, indem wir eine zusätzliche Zahlung in Höhe von 100 Millionen US-Dollar für staatliche Rentenverpflichtungen leisten. Die Rendite dieser Investition wird eine Verringerung unserer langfristigen Schulden um 430 Millionen US-Dollar bedeuten.

Und drittens sollten wir den Steuerzahlern von Connecticut etwas zurückgeben, denn wenn die Menschen in Connecticut in schwierigen Zeiten an den Opfern teilhaben, sollten sie auch an der Erholung teilhaben, wenn sich die Dinge zu wenden beginnen.

Gemeinsam können wir den Steuerzahlern in Connecticut eine gezielte Rückerstattung gewähren, um ihnen einen Teil der von ihnen gezahlten Verkaufs- und Gassteuern zurückzuerstatten. Eine Rückerstattung von 110 US-Dollar für Familien und 55 US-Dollar für Einzelpersonen trägt dazu bei, die Zahlungen, die sie für diese Steuern geleistet haben, auszugleichen.

Wird es alle Probleme einer Person in Connecticut lösen? Natürlich nicht. Aber es kann sicher helfen.

Und indem wir Menschen Geld zurückgeben, die es für Dinge ausgeben, die sie brauchen, spritzen wir auch 155 Millionen Dollar direkt in die Wirtschaft unseres Staates. Ökonomen der University of Connecticut sagen voraus, dass diese Rückerstattung in diesem Jahr zu 1,200 neuen Arbeitsplätzen in Connecticut führen könnte.

Lassen Sie mich klarstellen: Ich glaube nicht an kurzfristige Lösungen, und dies sollte kein einmaliger Ansatz sein. Ein Gesetzentwurf, den ich Ihnen heute vorlege, würde sicherstellen, dass dieser Rahmen für zukünftige Haushaltsüberschüsse erforderlich ist.

Wann immer Connecticut die Mittel dazu hat, tun wir drei Dinge: Wir stützen unsere Ersparnisse, wir reduzieren unsere Schulden und wir geben den Steuerzahlern etwas zurück.

Lassen Sie mich zum Schluss noch Folgendes sagen: Wenn unser Überschuss in den kommenden Monaten steigt, sollten die zusätzlichen Mittel zwischen unserem Notfallfonds und langfristigen Verpflichtungen aufgeteilt und nicht ausgegeben werden.

So sollten wir meines Erachtens mit dem diesjährigen Überschuss umgehen. Aber das ist eine andere Frage davon, wie wir unser Budget für eine langfristige Erholung weiter verwalten. Die Anpassungen, die ich Ihnen heute vorlege, folgen einigen einfachen Prinzipien, die wir gemeinsam aufgestellt haben.

Erstens müssen wir mit unseren Mitteln leben. Lassen Sie uns keinen Cent mehr ausgeben als das zuvor verabschiedete Budget des Allgemeinen Fonds.

Zweitens müssen wir unsere langfristigen Schulden weiter zurückzahlen. Lassen Sie uns weiterhin verantwortungsbewusste Schuldenzahlungen leisten, die wir bereits geplant haben, zusätzlich zu dieser zusätzlichen Rentenzahlung in Höhe von 100 Millionen US-Dollar.

Und drittens sollten wir zusätzlich zu kurzfristigen Erleichterungen durch eine Steuerrückerstattung auch damit beginnen, längerfristige Erleichterungen zu gewähren, um sicherzustellen, dass die Steuerzahler weiterhin an Connecticuts Erholung teilhaben.

Hier sind ein paar Möglichkeiten, wie wir es tun können.

Erstens können wir die geplante Umsetzung einer Umsatzsteuerbefreiung für Kleidungsstücke ab 50 US-Dollar fortsetzen. Bei vollständiger Restaurierung wird dies den Steuerzahlern geschätzte 140 Millionen US-Dollar pro Jahr einsparen.

Zweitens wissen wir, dass die Kosten für Medikamente im Laufe der Zeit immer teurer geworden sind. Um diese Belastung zu verringern, schlage ich vor, dass wir nicht verschreibungspflichtige Medikamente wieder von der Umsatzsteuer befreien.

Drittens unterliegen Städte in Connecticut seit vielen Jahren einer Steuer auf ihre kommunalen Gesundheitspläne. Wir sollten ihnen eine Pause gönnen, indem wir die Städte von dieser Steuer befreien. Dies wird ihnen wiederum helfen, die lokalen Grundsteuern niedrig zu halten.

Und schließlich gibt es in Connecticut eine Gruppe von Rentnern, die zu lange einer sehr grundlegenden Steuerungerechtigkeit ausgesetzt waren. Ich spreche von Connecticuts pensionierten Lehrern.

Nachdem wir unsere Kinder jahrzehntelang erzogen haben, werden die Pensionszahlungen unserer Lehrer anders besteuert als die Sozialversicherung – an der Lehrer nicht teilnehmen können. Lassen Sie uns die Pensionen der Lehrer eher wie die Sozialversicherung behandeln, indem wir einen Teil dieser Zahlungen von der staatlichen Einkommensteuer befreien.

Mein Vorschlag würde in diesem Kalenderjahr mit einer 25-prozentigen Steuerbefreiung beginnen und im folgenden Jahr schrittweise zu einer 50-prozentigen Steuerbefreiung führen.

Es ist das Richtige für pensionierte Lehrer und wir sollten es gemeinsam schaffen.

Alles in allem belaufen sich die Steuersenkungen in meinem vorgeschlagenen Budget auf mehr als 280 Millionen US-Dollar in den nächsten zwei Jahren und mehr als 440 Millionen US-Dollar, wenn Sie die Steuerrückerstattung einbeziehen.

Das ist eine bescheidene – aber echte – Erleichterung. Hilfsmaßnahmen sollen die Belastung berufstätiger Familien verringern und ihnen helfen, jetzt und in Zukunft am Aufschwung von Connecticut teilzuhaben.

Ich bin davon überzeugt, dass dies eine Anzahlung auf größere Steuersenkungen sein kann und sollte, da sich unsere Wirtschaft in den kommenden Jahren weiter verbessern wird.

Unabhängig davon, ob es sich um Körperschafts-, Einkommens-, Verkaufs- oder Grundsteuer handelt, sollte jeder Teil des Steuergesetzbuchs von Connecticut überprüft, genau untersucht und reduziert werden, wenn und wo immer dies möglich ist, da unsere Wirtschaft weiter wächst.

Hier ist eine weitere positive Änderung, die wir vornehmen. Nach Jahren der Selbstgefälligkeit spielt Connecticut eine aggressive Rolle, indem es mit Arbeitgebern zusammenarbeitet, um Arbeitsplätze zu schaffen und unsere Wirtschaft anzukurbeln.

Bedenken Sie Folgendes: Von 2002 bis 2010 hat unsere Abteilung für wirtschaftliche und kommunale Entwicklung Partnerschaften mit insgesamt 118 Unternehmen geschlossen. Das sind neun Jahre, 118 Unternehmen, und wir hatten kein Programm, das sich darauf konzentrierte, kleinen Unternehmen in Connecticut zu helfen.

In den zwei Jahren, seit wir zusammengekommen sind, um ein historisches, überparteiliches Arbeitsgesetz zu verabschieden, bin ich stolz sagen zu können, dass das Small Business Express-Programm von DECD fast tausend kleinen Unternehmen in unserem Bundesstaat geholfen hat.

Insgesamt hat dieses Programm dazu beigetragen, mehr als 13,800 Arbeitsplätze zu schaffen und zu erhalten. Das sind 13,800 gute Arbeitsplätze, die es heute gibt, dank eines Programms, für dessen Unterstützung fast alle Demokraten und Republikaner in dieser Kammer gestimmt haben.

Dafür möchte ich Ihnen danken, und ich weiß, dass die Menschen in diesen Jobs Ihnen ebenfalls danken.

Wir konzentrieren uns auch auf Branchen, die in den kommenden Jahren am ehesten Arbeitsplätze schaffen werden. Daher konzentrieren wir uns nicht nur auf die Unterstützung unserer führenden Versicherungs- und Finanzdienstleistungsbranchen, sondern auch auf Arbeitsplätze in den Bereichen Biowissenschaften, fortschrittliche Fertigung, digitale Medien und grüne Technologien.

Hier ist eine weitere positive Änderung, die wir vornehmen: Wir haben uns an die schwierige Aufgabe gemacht, die Vorschriften von Connecticut ins 21. Jahrhundert zu bringen. Im vergangenen Herbst haben wir einen offenen Prozess gestartet, bei dem wir Unternehmen, Anbieterpartnern und der Öffentlichkeit direkt zuhörten, um belastende oder einfach nicht relevante Vorschriften abzuschaffen.

In den kommenden Wochen werde ich die Ergebnisse dieser Bemühungen bekannt geben, die fast tausend Seiten unnötiger staatlicher Vorschriften beseitigen werden.

Zusammengenommen haben all diese positiven Veränderungen dazu beigetragen, mehr als 40,000 neue Arbeitsplätze im privaten Sektor zu schaffen und die Arbeitslosenquote von Connecticut in nur drei kurzen Jahren um zwei Prozentpunkte zu senken.

Das ist ein echter Fortschritt. Es ist eine echte Veränderung. Und wenn Sie das nicht glauben, fragen Sie einfach Emily Thomsen.

Emily arbeitet für Oxford Performance Materials in South Windsor, einem biomedizinischen Unternehmen, das medizinische Implantate herstellt. Ein Unternehmen, das nach unserer Arbeitssitzung im Jahr 2011 ein staatliches Darlehen und einen Zuschuss erhielt, die ihm halfen, neue Maschinen zu kaufen und 12 weitere Mitarbeiter einzustellen, wodurch sich seine Belegschaft verdoppelte.

Emily ist eine UConn-Absolventin, die Biomedizintechnik studiert hat. Aber ein paar Jahre nach ihrem Abschluss suchte sie nach Arbeit.

Glücklicherweise bekam sie nach monatelanger Suche einen dieser 12 neuen Jobs in Oxford. Sie ist jetzt mehr als zwei Jahre dabei und wurde bereits zweimal befördert. Sie nennt es ihren „Traumberuf“.

Emily ist heute bei uns. Ich möchte ihr zu ihrem Erfolg gratulieren.

Wegen der Menschen in dieser Kammer gibt es Tausende weiterer Geschichten wie die von Emily in ganz Connecticut.

Es heißt, dass der Staat keine Arbeitsplätze schafft – und das stimmt. Aber was die Regierung tun kann, ist einem Unternehmen wie Oxford eine bessere Chance zu geben, hier in Connecticut zu wachsen, hier in Connecticut erfolgreich zu sein.

Doch solange auch nur eine Person in Connecticut nach einem Job sucht, haben wir alle mehr zu tun.

Hier sind drei Möglichkeiten, wie wir Arbeitgebern in dieser Sitzung weiterhin dabei helfen können, Arbeitsplätze zu schaffen.

Erstens können wir weiterhin das Small Business Express-Programm finanzieren, das nachweislich erfolgreich ist.

Zweitens umfassen die Budgetanpassungen, die ich Ihnen heute vorlege, 125 Millionen US-Dollar zur Unterstützung von Unternehmen in Connecticut. Dazu gehören eine erhöhte Finanzierung für das Manufacturing Assistance Act, um das Wachstum einiger der von mir erwähnten Zielindustrien zu unterstützen, sowie ein neuer Advanced Manufacturing Fund. Zusammen werden diese Initiativen den Unternehmen in Connecticut anreizorientierte finanzielle Unterstützung bieten, um ihnen dabei zu helfen, ihre Technologien zu modernisieren, sich auf Forschung und Entwicklung zu konzentrieren und die Arbeitsplätze von morgen zu schaffen.

Drittens müssen wir weiterhin Beschäftigungshemmnisse beseitigen und die Zahl der Arbeitslosen in Connecticut verringern. Wir können dies erreichen, indem wir unser erfolgreiches STEP UP-Programm weiterhin mit einer zusätzlichen Investition von 10 Millionen US-Dollar im kommenden Geschäftsjahr unterstützen, damit wir Arbeitgeber dazu anregen können, mehr Mitarbeiter einzustellen und auszubilden.

Bis heute haben 578 kleine Unternehmen in Connecticut an STEP UP teilgenommen und mehr als 2,000 arbeitslosen Stellensuchenden dabei geholfen, eine Anstellung zu finden.

Lassen Sie uns diese wichtigen Investitionen gemeinsam tätigen und die Schaffung von Arbeitsplätzen in Connecticut fortsetzen.

Während wir mit Arbeitgebern in Connecticut zusammenarbeiten, um Arbeitsplätze zu schaffen, müssen wir auch weiterhin für die Menschen kämpfen, die diese Stellen besetzen.

Es gibt diejenigen, die behaupten, dass jede Maßnahme zur Unterstützung von Arbeitnehmern per Definition unserer Wirtschaft schadet.

Ich bin grundsätzlich anderer Meinung. Ein ausgewogener Ansatz, der sowohl Arbeitnehmer als auch ihre Arbeitgeber unterstützt, ist nicht nur möglich, sondern der einzig verantwortungsvolle Weg.

Ein gutes Beispiel für dieses Gleichgewicht ist die wichtige Arbeit, die wir vor zwei Jahren geleistet haben, um bezahlten Krankenstand für Mitarbeiter zu gewährleisten. Es war das Richtige, es wurde richtig gemacht, und die Menschen in unserem Staat haben davon profitiert.

Letztes Jahr sind wir erneut vorangekommen, als wir zusammenkamen, um den Mindestlohn in Connecticut anzuheben.

Dank der großartigen Führung von Präsident Williams und Sprecher Sharkey und vielen anderen, die heute hier sind, macht unser Ansatz das Leben für einige unserer am härtesten arbeitenden Bürger bereits ein wenig einfacher.

Eine dieser hart arbeitenden Bürgerinnen ist Sue Bryant-Durham, eine Mutter aus East Hartford, die vier Kinder zu Hause hat.

Im Laufe der Jahre hatte Sue verschiedene Jobs, um für ihre Kinder zu sorgen.

Sie hat auf dem Bau gearbeitet, sie hat im Einzelhandel gearbeitet und jetzt arbeitet sie in der Fast-Food-Branche.

Am 1. Januar bekam Sue ihre erste Gehaltserhöhung für diesen Job.

In dieser Sitzung sollten wir unsere Fortschritte beim Mindestlohn fortsetzen. Lassen Sie uns in dieser nationalen Debatte einen klaren Standpunkt und eine klare Führungsposition einnehmen.

Ich schlage vor, dass wir den Mindestlohn in Connecticut bis 2017 gemeinsam auf zehn Dollar und zehn Cent erhöhen. Das ist ein Ziel, das sich der Präsident gesetzt hat, und wir sollten den Weg dorthin weisen. Wir können dies tun, indem wir die geplante Erhöhung für den nächsten Januar auf 45 Cent verschieben und dann im folgenden Jahr 45 Cent und im darauffolgenden Jahr 50 Cent hinzufügen.

Das ist gute öffentliche Ordnung, gute Wirtschaftspolitik und das Richtige. Lassen Sie uns gemeinsam den Mindestlohn in Connecticut erhöhen.

Genauso wie wir Investitionen in den Branchen tätigen, die am wahrscheinlichsten Arbeitsplätze schaffen, ist es auch sinnvoll, in die Menschen zu investieren, die am besten bereit sind, wieder in unsere Belegschaft zurückzukehren. Ich kann mir niemanden vorstellen, der unsere Hilfe bereitwilliger und verdienter hätte als die Veteranen von Connecticut.

Wir wissen, dass Obdachlosigkeit und Arbeitslosigkeit untrennbar miteinander verbunden sind; Teil einer schrecklichen Abwärtsspirale, die zu viele Menschen erfasst, insbesondere Veteranen.

Im Moment gibt es mehr als 500 obdachlose Veteranen in Connecticut. Es ist inakzeptabel.

Das Versprechen, das wir heute gemeinsam eingehen sollten, ist einfach: Connecticut kann und wird die Obdachlosigkeit für Veteranen bis Ende 2015 beenden. Das ist ein Versprechen, das Präsident Obama für Amerika gemacht hat, und es ist ein Versprechen, das wir annehmen müssen.

Mein Budgetvorschlag beinhaltet die Finanzierung eines neuen Kautionshilfeprogramms, um Veteranen dabei zu helfen, die erste Hürde bei der Wohnungssuche zu überwinden.

Es finanziert die Einstellung von Arbeitsvermittlungsspezialisten, die darin geschult sind, die Herausforderungen – und die Chancen – zu verstehen, die nur für Veteranen gelten.
Und es stellt 500 US-Dollar bereit, um eine Überprüfung bestehender staatlicher Einrichtungen zu unterstützen, damit wir sie optimal für die Veteranen von Connecticut einsetzen können.

Dies alles ist ein großer erster Schritt, um sicherzustellen, dass jeder Veteran in Connecticut wieder auf die Beine, unter ein Dach und wieder an die Arbeit kommen kann.

Ich habe heute mehrmals gesagt, dass wir sicherstellen müssen, dass jeder an unserer Genesung teilhaben kann. Wir wissen, dass der beste Weg, die Erfolgschancen einer Person zu erhöhen, eine qualitativ hochwertige Ausbildung ist.

In diesem Sinne möchte ich Sie heute mit fünf Ideen verlassen, von denen ich denke, dass sie dazu beitragen werden, jedem Studenten in Connecticut Zugang zu einer großartigen Ausbildung zu verschaffen.

Ich möchte mit Ihnen an diesen fünf Initiativen arbeiten, denn in Jahren, wenn die große Rezession eine ferne Erinnerung ist, lange nachdem die politischen Kämpfe dieses Jahres verblasst sind, sollte dies unser Vermächtnis sein: dass wir dafür gesorgt haben, dass alle Kinder in Connecticut es bekommen eine großartige Ausbildung, die früh beginnt und sie so weit bringt, wie ihre Träume und ihre harte Arbeit es zulassen.

Lassen Sie uns zunächst und zum ersten Mal in unserer Geschichte Connecticut dazu verpflichten, einen universellen Vorkindergarten zu erreichen.

Wir können nächstes Jahr mit zusätzlichen 1,020 Angeboten für frühkindliche Bildung beginnen und bis 4,000 auf 2019 neue Angebote ausweiten. Wir können Gemeinschaften Zuschüsse gewähren, damit sie über die Werkzeuge verfügen, um diese Veränderungen umzusetzen. Und wir können Schulreifeanbietern, Kinderbetreuungszentren und Care-For-Kids-Programmen dringend benötigte Ratenerhöhungen gewähren.

Wir wissen, dass frühe Bildung eine der besten Möglichkeiten ist, um gleiche Wettbewerbsbedingungen für Schüler zu schaffen. Wir wissen es, weil wir es aus erster Hand gesehen haben.

Tamara Jackson ist eine Hartford-Mutter mit zwei Kindern, die derzeit frühe Lernerfahrungen sammeln.

Ihr Sohn Andrew wurde zwei Monate zu früh geboren, und sie machte sich Sorgen um seine Entwicklung. Vor etwas mehr als einem Jahr wechselte Andrew in ein neues Früherziehungsprogramm. Tamara sagt, seine Fortschritte seien geradezu bemerkenswert gewesen. Mit der Hilfe einiger großartiger Lehrer hat er seine Altersgenossen bereits eingeholt. Seine Erfahrung hat ihn auf Augenhöhe gebracht und ihm die Werkzeuge gegeben, die er zum Lernen braucht.
Ich möchte Tamara, Andrews Mutter, willkommen heißen, die heute Nachmittag hier bei uns ist.

Helfen wir mehr Kindern wie Andrew, indem wir unseren Staat auf universelle Vorschulkinder verlegen.

Es wird ein langer und durchdachter Prozess sein, aber wenn Sie wie ich glauben, dass Bildung das Bürgerrechtsthema unserer Zeit ist, dann bitte ich Sie, heute mit mir die ersten Schritte zu unternehmen, um sicherzustellen, dass jedes Kind Zugang zu einer Vorschulerziehung hat -k Erfahrung.

Dies würde auf unserer im letzten Jahr begonnenen wichtigen Arbeit zur Schaffung des Büros für frühkindliche Bildung aufbauen. Wir müssen diese Arbeit abschließen, indem wir dieses Amt in einem Statut kodifizieren. Ich bin bereit, dieses Gesetz heute zu unterzeichnen.

Hier ist die zweite Initiative: Helfen wir mit, das College etwas erschwinglicher zu machen.

Wir können dies mit einem einfachen Versprechen an Eltern in Connecticut tun: Ab diesem Jahr wird der Staat ihnen für jedes in Connecticut geborene oder adoptierte Kind helfen, ein steuerfreies College-Sparkonto zu eröffnen und 100 US-Dollar für sie zu investieren.

Und wenn die Eltern in den ersten vier Jahren weitere 150 Dollar sparen, gleichen wir das für eine staatliche Gesamtinvestition von 250 Dollar aus.

Wird sich diese Investition 18 Jahre später für eine vollständige College-Ausbildung auszahlen? Natürlich nicht. Aber es kann neuen Eltern genau dann einen Schub geben, wenn sie es am meisten brauchen, und es kann dazu beitragen, das College-Sparen von Anfang an zu fördern.

Ich freue mich darauf, mit unserer großartigen Schatzmeisterin Denise Nappier zusammenzuarbeiten, um dieses „CHET Baby Scholars“-Programm zu erstellen.

Lassen Sie uns gemeinsam in jedes Kind investieren, damit es sich das College leisten kann.

Natürlich würde diese Initiative niemandem helfen, dessen Kind bereits in der Schule ist. Aus diesem Grund erhöht mein Budget auch die Finanzierung des Stipendienprogramms des Gouverneurs auf insgesamt mehr als 45 Millionen US-Dollar, was dazu beitragen wird, dass sich in den kommenden Jahren mehr Studenten ein College leisten können.

Drittens: Helfen wir mit, unseren Kindern die Erfahrung zu vermitteln, die sie brauchen, um die hochqualifizierten Jobs der Zukunft zu besetzen.

Um sicherzustellen, dass unsere Schülerinnen und Schüler nach dem Abitur besser auf das Studium und den Beruf vorbereitet sind, insbesondere in Hightech-Fächern, müssen wir neue Modelle für praxisorientiertes Lernen in Betracht ziehen.

In diesem Jahr wird meine Verwaltung weiterhin mit Lehrern, Community Colleges und Geschäftspartnern an der Schaffung von Initiativen für frühe Colleges arbeiten, die es Schülern ermöglichen würden, College-Punkte während der High School zu erwerben.

Wir können dies erreichen, indem wir uns mit der IBM Corporation und anderen lokalen Unternehmen zusammenschließen, um eine Connecticut-Version von P-TECH zu entwickeln, IBMs anerkannter, innovativer Highschool- und College-Partnerschaft.

Dieser Ansatz ermöglicht es den Schülern, sowohl einen High School Diploma als auch einen Associate's Degree zu erwerben.

Lassen Sie uns Studenten diese Erfahrung bieten und ihnen helfen, einen großartigen Job zu finden.

Viertens: Lassen Sie uns weiter in unser staatliches Universitäts- und Hochschulsystem investieren.

Die Initiative „Transform CSCU 2020“ wird eine Anfangsinvestition von mehr als 134 Millionen US-Dollar bereitstellen, um dazu beizutragen, alle 17 Campus in ein einziges, auf Studenten ausgerichtetes, technologiereiches System zu bringen.

Es wird den Colleges helfen, sich an die Bedürfnisse der Studenten anzupassen und die Art von dynamischer Hochschulerfahrung zu bieten, die Studenten wünschen und Arbeitgeber erwarten.

Helfen wir Colleges von Norwalk über Naugatuck Valley bis zur Eastern Connecticut State University. Lassen Sie uns unser staatliches Universitäts- und Volkshochschulensystem ins 21. Jahrhundert führen.

Lassen Sie uns das gemeinsam tun.

Fünftens und letztens: Helfen wir so vielen Studenten wie möglich, ihren Abschluss zu machen.

Wenn ein Student das College nicht abschließt, ist das eine verpasste Gelegenheit für den Studenten, das College und unsere Wirtschaft. Und im Moment gibt es in Connecticut schätzungsweise 113,000 Menschen, auf die diese Beschreibung zutrifft – Menschen, die begonnen haben, auf einen Abschluss hinzuarbeiten, aber aus welchen Gründen auch immer keinen Abschluss gemacht haben.

Folgendes können wir tun.

Wenn Sie ein Student sind, der ein Studium begonnen hat, aber länger als 18 Monate nicht zur Schule gegangen ist, bietet Connecticut einen kostenlosen Kurs für jeden Kurs, den Sie an einem öffentlichen College belegen – und bis zu drei kostenlose Kurse insgesamt – wenn Sie dies tun kommen Sie zurück und immatrikulieren Sie sich.

Dieses „Go Back to Get Ahead“-Programm läuft nur für eine begrenzte Zeit. Es soll Menschen dazu anregen, eine Schuld zu begleichen – eine Schuld, die sie sich selbst schulden.

Helfen wir mehr Studenten, ihren Abschluss zu machen, und helfen wir ihnen, am Wiederaufbau von Connecticut teilzuhaben.

Diese fünf Vorschläge – zusammengenommen – sind Teil eines Kontinuums, das unseren Kindern von der Geburt bis zum College helfen würde. Lassen Sie uns gemeinsam an dieser Zukunft arbeiten.

Eine Zukunft, in der jedes Kind Zugang zu einer frühen Lernerfahrung hat;

Eine Zukunft, die jedem Kind die Chance auf eine höhere Bildung gibt – eine, die sie sich leisten können;

Eine Zukunft, in der wir so viele Studenten wie möglich in gute Jobs mit guten Leistungen bringen, direkt hier in Connecticut.

Das ist die Art von zukünftigen Connecticut-Familien, die sie verdienen.

Mir ist klar, dass alles, was ich heute dargelegt habe, in einer kurzen Sitzung eine Menge zu bewältigen ist. Aber wenn wir zusammenarbeiten, können wir es schaffen.

Nur eines kann uns aufhalten: wir selbst.

Teddy Roosevelt sagte vor einem Jahrhundert, dass nicht der Kritiker zählt, sondern diejenigen, die danach streben, großartige Dinge zu tun.

Wir hören jetzt viele Kritiker. Auch wenn die Sonne durch die Wolken bricht, hoffen einige auf Gewitter.

Ich habe bereits gesagt, dass Nancy Wyman die Implementierung des erfolgreichsten Gesundheitsaustauschs in Amerika geleitet und dazu beigetragen hat, eine erschwingliche Gesundheitsversorgung für fast hunderttausend Menschen zu erreichen. Wenn unser Austausch auf eine unvorhergesehene Hürde stößt, drängen uns die Kritiker, unsere Hände hochzuwerfen und zu verhindern, dass mehr Menschen abgedeckt werden.

Wir sollten nicht zuhören. Connecticut schreitet voran.

Ich sprach auch über die Arbeit, die wir geleistet haben, um mit kleinen Unternehmen in Connecticut zusammenzuarbeiten. Wird sich jede einzelne dieser Investitionen auszahlen? Natürlich nicht. Und wenn einer scheitert, würden die Kritiker sagen, das sei Grund genug, ganz auf Investitionen in kleine Unternehmen zu verzichten.

Wir sollten nicht zuhören. Connecticut schreitet voran.

Und jetzt, während dieser Sitzung, werden diese Kritiker sagen, dass wir aus dem einen oder anderen Grund den Mindestlohn nicht erhöhen können, dass wir den Zugang zu frühkindlicher Bildung nicht erweitern können, dass wir keine Wege finden können, das College besser zu machen bezahlbar.

Sie werden sagen, dass die Zeit nicht reif ist oder dass Connecticut es sich einfach nicht leisten kann, dies zu tun.

Ich sage, sie liegen falsch. Connecticut muss vorankommen, denn die Menschen in unserem Staat haben Opfer gebracht, und jetzt verdienen sie es, an unserem bevorstehenden Aufschwung teilzuhaben.

Wir wissen, dass keiner unserer Fortschritte ohne Rückschläge auskommen wird; Nichts davon wird in der Ausführung perfekt sein.

Die Frage, die sich uns stellt, ist, wie wir uns definieren sollen: durch unsere Rückschläge oder durch unsere Erfolge?

Lassen Sie dies in dieser Sitzung unsere Antwort sein:

Dass wir gemeinsam den Mut haben werden, weiterhin auf mutige, positive Veränderungen zu drängen;

Das Mitgefühl, um sicherzustellen, dass jeder an Connecticuts Genesung teilhaben kann;

Und der Glaube daran, dass Connecticuts beste Tage noch vor uns liegen.

Vielen Dank. Möge Gott Sie segnen, möge Gott die Vereinigten Staaten von Amerika segnen und möge Gott den großartigen Bundesstaat Connecticut segnen.

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